產品管理的暗黑時刻：當 CRUD 成了我的心理戰

終於讓條碼掃描的辨識率穩住了點，雖然還在腦中盤旋著「這功能值不值得這麼折騰」的疑問，但今天一早，我直接跳到產品管理的模組開發上。

為什麼？因為我反思過，Ingrelens 的核心是幫用戶分析產品，如果連基本的產品資料管理都亂七八糟，AI 再厲害也只是空中樓閣。

我決定先建好這個地基，實現創建、編輯、查詢和列表的功能。過程從一開始就充滿挑戰——我本來以為 CRUD 是老掉牙的東西，誰知一上手就發現我的數據庫結構像個爛攤盤，查詢時經常慢到讓我抓狂，自問：「你以為用簡單的表就能應付所有場景？還是該早點考慮關係設計？」

說真的，這一整天我情緒像雲霄飛車，從一開始的猶豫（「這模組該不該優先？AI 部分還沒完全穩」）到後來的小成就感，提醒我創業就是這樣，總是卡在細節卻又從中學習。更新 API 文檔時，我特地加了詳細的 Swagger 註解，讓未來擴展更容易，也避免了重複的錯誤。

總之雖然產品管理還不是完美的，但我覺得這步穩住了 Ingrelens 的骨架，未來我得繼續觀察它和 AI 整合的互動，免得又陷在無止境的優化裡——但嘿，這種自我對話才讓我保持清醒，對吧？ 🤔