【創業故事】從韓國到美國:Mighty Patch 的成功之路

在創業的世界裡,靈感無處不在,有時甚至藏在你最意想不到的地方。本篇文章將帶你深入了解 Hero Cosmetics 的創業故事,他們如何從韓國的簡單靈感出發,憑藉創新的行銷與專注的產品策略,打造出改變市場的痘痘貼品牌 Mighty Patch,並在短短五年內創造出 6 億 3 千萬美元 的品牌價值。 靈感的起源:平凡中的商機 2000 年代初,創辦人之一 Judy Ru 因工作關係在韓國生活,某天,她注意到街上許多人臉上貼著透明的圓形貼片,毫不避諱地走進辦公室或搭乘地鐵。這些貼片其實是一種治療痘痘的「水膠體貼片」,能吸收痘痘中的膿液,並提供濕潤的癒合環境。這樣的材料早在醫療界使用多年,但韓國人創新地將它應用於痘痘護理。 Judy 自己也嘗試使用這些貼片,結果大為驚艷——第二天痘痘不僅平復,還無痛無痕!她開始思考,為什麼這樣的產品在美國並不常見?回到美國後,她發現許多 Reddit 論壇與美容部落格中,許多消費者討論著類似產品,甚至有人親手裁剪醫用水膠貼片來對付痘痘。 然而,當時的 Judy 並沒有立即展開行動,而是將這個想法埋藏在心中,直到幾年後,與未來的共同創辦人 Dwight Lee 和 Andy Lee 相遇。 從靈感到執行:創業初期的挑戰 Judy 的第一步,是從韓國的藥妝店購買多款水膠體貼片,並仔細研究它們的製造商。她發現,在韓國的法律下,產品包裝必須列出供應商名稱,這讓她能輕鬆找到製造商並直接聯繫。然而,初期的冷門想法並未引起太多人的興趣,她甚至因此暫時放棄計劃。 直到她認識了 Dwight 和 Andy,三人開始將這個想法化為現實。他們背景互補:Judy 精通行銷與品牌管理,Dwight 擁有技術背景,Andy 則擅長創意設計。這樣的團隊組合,成為 Hero Cosmetics 成功的關鍵基石。 啟動資金與第一批產品 三人以自籌資金開始,共同投入約 5 萬美元,這筆錢用於: 設計包裝:針對美國市場打造簡單且具醫療感的設計,並帶有活潑的色彩,吸引不同性別與年齡層的消費者。 初期生產:首批訂購了 10,000 件 Mighty Patch,並在 2017 年 9 月於 Amazon 上架。 為了快速獲得消費者關注,他們採取了幾個策略: 媒體與影響者行銷:Judy 撰寫數十封電子郵件,聯繫美容編輯與網紅,成功獲得《Into the Gloss》的報導。 免費試用品發送:向潛在消費者寄送樣品,讓他們親身體驗效果。 品牌教育:透過社群平台介紹水膠體貼片的功效,逐步消除消費者的疑慮。 短短 90 天內,10,000 件產品全部售罄,這一成功證明了市場需求的存在。 ...

2025/01/22 11:55 · 1 min · 150 words · Danny H.

第一性原理

第一性原理 一、什麼是第一性原理 (First Principles Thinking) 「第一性原理」概念源於古希臘哲學家亞里斯多德 (Aristotle) 所提出,意指「所有推論與知識的最基本出發點或基礎」。 在現代應用中,第一性原理的核心思想是: 透過拆解問題到最根本的事實,避免被傳統思維或既有框架局限。 從最原初、不可再簡化的客觀事實出發,以此做為重新建構理論、解決方案或判斷的基礎。 經典代表人物:伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 就常使用第一性原理來思考他的火箭製造與太空事業。 二、為什麼要學習第一性原理 避免思維定勢:許多創新或高難度問題,常常因為「大家都這樣做」或「過往經驗告訴我們…」而受限,導致思維的局限性。 提升問題解決能力:擅用第一性原理能快速、深入地分析問題本質,並找出最符合邏輯及現實條件的解決方案。 建立自我思維體系:在過多資訊或雜亂的市場環境中,能利用第一性原理篩選真正關鍵的要素,培養更客觀、獨立的判斷力。 三、如何學習與應用第一性原理 拆解問題 仔細拆解目標問題,將其轉化為一連串更為基礎的子問題。 範例:要做一款更環保的電池,就先問「目前電池的構成為何?原料成本在哪裡?化學作用的本質是什麼?」等。 尋找不可再分的事實 從拆解後的子問題中,挑出「不可再分」或「能被客觀驗證」的事實。 例如電池的化學分子結構、實際物理性質、當前市面最低價格等。 考量約束條件 不只要釐清事實,也要列出限制或假設,如預算、人力、技術成熟度、法規等。 以電池案例為例,需要考量研發經費、專業人力、政府對化學污染的法規以及市場競爭等。 重組與假設驗證 根據上述事實與約束條件,重新組合並嘗試提出不同假設,逐一檢證其可行性。 例如提出全新原料配方、可行的供應鏈模式,並進行實驗測試或市場驗證。 迭代學習與持續優化 第一性原理強調不斷反覆測試與調整,當有新事實產生或環境變動時,需要再回到「不可再分的事實」進行修正或補充。 擴充到任何領域(像是商業模式、產品設計、個人職涯規劃)也都可以用相同的思路迭代優化。 四、優點與缺點 優點 徹底打破思維框架:能看見他人看不見的問題本質與創新機會。 客觀基礎決策:以事實出發,減少情緒或主觀偏見的影響。 高效問題解決:對於具挑戰性的技術研發或商業策略,能快準狠地找出關鍵解方。 缺點 時間成本高:在初期需要投入大量心力,仔細拆解與挖掘問題的根本事實。 需要跨領域知識:若問題涉及眾多領域,必須取得各領域的正確基礎知識,否則仍可能產生誤判。 與現實約束間的拉扯:就算得到最佳理論解,現實中的政治、人際或經濟因素也會影響最終結果;若未同步考慮,會與現況脫節。

2024/09/15 11:30 · 1 min · 44 words · Danny H.