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這週回顧起來，都在和llm的微服務奮鬥，為了彈性的機制、金鑰池、供應商、逃生門...等的機制，再到供應商 fallback 機制的完善、Sentry 與 Redis 限流器的整合，每個決策背後都有著更深層的思考和權衡。這些工作或許不太容易被使用者直接感受到，但對產品的穩定性和未來擴展性來說卻至關重要。 重點成就與進展 首先，LLM 微服務終於從 Ingrelens 主專案中成功抽離。雖然過程中遇到不少意外狀況，但目前架構已經相對清晰，API 調用與 fallback 機制也逐步穩定下來。此外，資料庫結構調整成 JSONB 後，雖然短期內有 schema 管理的困擾，但長遠來看，我相信這種彈性會對未來的產品需求更友善。 另外這週的程式碼清理與術語統一也非常值得肯定。雖然刪除過去的程式碼和文件時有點不捨，但每一次清理都是在為未來的自己減輕負擔，讓 Ingrelens 專案更容易維護。 最後錯誤監控與限流機制的整合也完成得相當順利。Sentry 在不同環境的區分讓我對未來問題的追蹤更有信心；Redis 的限流機制則是為了避免未來流量暴增時系統崩潰，這種未雨綢繆的工作，

不知不覺，離職創業之路已走過整整六十天。 六十天能夠做什麼？可以做很多，也可以什麼都沒做。我毫不猶豫地選擇了前者，並且不曾停歇。